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中國應急管理報 2020年7月4日 強化安全意識??踐行安全理念

王志恒


安全意識和安全理念是安全生產管理中兩個極為重要的概念。意識是個體的內在認知,理念是群體的外在共識。意識和理念的形成,需要潛移默化的滲透,也需要刻骨銘心的強化。一個企業安全理念的建立和完善的過程,也是員工安全意識形成和強化的過程,這實質就是一個企業安全文化的形成過程。

安全意識的強化途徑和形式很多,但總起來說有四個重要的過程:視覺上的刺激、行為上的約束、習慣上的養成、心靈上的共鳴。這四個過程既是個體的安全意識強化的過程——個體的意識強化必然也會促進群體安全理念的形成。同時也是從“無意識”到“有意識”,再到“下意識”的過程。比如汽車駕駛,在平直正常的道路上一般看不出誰開得更好,只有遇到緊急情況、突發事件的時候才能看出誰是高手。因而,安全意識上升到“下意識”的時候,就達到了一定境界了。這個過程,正是安全文化建設要解決的從“要我安全”到“我要安全”,再到“我會安全”的重大課題。

有關安全的理念很多,如何使每一個安全理念都能落地見效,取決于企業的干部員工能否真正從內心理解和感悟這些理念。特別是石油石化企業,易燃易爆,高溫高壓,有毒有害,點多面廣,連續運轉,俗稱“在火山上創效益”,安全生產管理不容有絲毫偏差或任何疏漏。企業領導長期承受巨大壓力,干部員工肩負重大責任。在這一情況下,使安全壓力變為安全對策,使安全責任變為安全技能,就要切實踐行安全理念,使安全理念接地氣、有感覺、能落實。

“安全第一”是我們一直強調的最根本的理念,更是隨處可見的常用語,我們都太熟悉不過了。但在實際工作中,是否得到了切實保障和有效踐行呢?是真把安全當作第一了嗎?這很值得我們反思。要使“安全第一”切實得到保障和實現,我認為有四個具體做法。一是要把“安全第一”具體化、生動化,使其具有可操作性。比如我們提出“安全擁有高于一切的優先權”,就深刻地體現了“安全第一”的思想;還有“安全第一、質量第二、生產第三”,就非常明確地把“安全第一”放在了首位;“不安全就不生產,不安全就不投產,不安全就不建設”,這都是“安全第一”具有可操作性、有沖擊力的具體體現。二是要在工作安排中確實體現“安全第一”。當我們工作千頭萬緒的時候,當我們的工作安排發生碰撞的時候,正是考驗我們是不是把安全放在第一的時候。在這種情況下,要首先完成安全工作、要首先計劃安全工作、要首先理清安全工作思路,這就是在工作安排上“安全第一”的體現。三是要在干部選用和考核中體現“安全第一”。要把安全環保工作作為一項政績來考核,要把各級干部履行安全環保責任工作為重要內容來考核,要把最優秀的人才選拔到安全環保崗位上。管安全的人應該是最優秀的人,應該是責任心最強的人。目前,油田公司已經實施的干部選拔任用程序中的安全環保考試,就是一個很好的導向。四是要在資金使用上體現“安全第一”。在國外有一個非常重要的理念,叫做“安全投入無計劃”,這句話聽起來挺生硬,但深刻理解起來,體現了“安全優先”和“安全第一”的理念。實質上是提醒我們的各級領導,特別是行政和財務的管理干部,要時刻準備好對安全的投入。不能為了控制投資而降低安全環保的標準,這也是“安全第一”在資金使用上的體現。總之,“安全第一”理念的踐行就是要真正做到“所有的投入首先要保證安全的投入,所有的責任首先要落實安全的責任,所有的發展首先要體現安全的發展”。

黑龍江大慶某企業形成了“以人為本、精細管理、預防為主、全員參與”的安全文化理念。為了切實把“以人為本”的理念落在實處,使“睡崗”這個老大難現象減少到最低,當時做了三件事:第一件事是提供免費宵夜。為了從物理能量角度讓夜班員工保持精氣神,晚上免費為他們提供雞蛋、咖啡、糕點等食品。第二件事是設置半夜叫醒溫馨提示。受賓館叫醒服務啟發,我們在半夜兩點鐘和凌晨四點鐘時,在總控室設置了兩次溫馨提示,這個溫馨提示的裝置實際上就是一個定時播放器,播放器里儲存了音樂和甜美聲音的提示,使夜班職工在最困倦的時候保持清醒,在黎明前夕又通過帶小鳥聲的歡快音樂驅走睡意。第三件事是召開家庭懇談會。邀請職工的家屬,包括妻子、丈夫,甚至父母、長輩來到企業,參觀員工崗位環境,讓他們認知他們的親人在這里工作的危險性和重要性,告訴他們:只要是他們上夜班,白天回到家,千萬不能再讓他們干活,一定要讓他們睡覺!通過這三件事,使“以人為本”的安全理念落了地。

針對在各級各類安全監督和檢查工作中經常出現的“兩對立”和逆反心理,還有一個重要的理念:“誰給我們查出隱患,誰就是我們的恩人”。這個理念起到了意想不到的作用。大家都知道安全管理既需要自覺,也需要監督。在監督過程中,經常會出現一種對立的現象,比如有的員工在被檢查時總會感到不舒服、有逆反,覺得凈是雞蛋里挑骨頭。所以面對檢查的時候,被檢查者往往都懷著一種抵觸心態。這時,通過安全檢查動員會、總結會、評估會等各個場合,把這種“誰給我們查出隱患,誰就是我們的恩人”的理念灌輸給每一名干部員工,唱響“感恩”的主旋律,從根本上改變了檢查和被檢查的對立關系。使得專家檢查得到尊重——因為員工深刻地意識到他們是我們的恩人。檢出了隱患,就意味著排除了危險,因此也就確保了安全。

科學認識和處理理念和意識的問題,是我們管好安全工作的重要基礎。強化安全意識,踐行安全理念,是抓好安全管理工作的必由之路。

(作者單位:大慶職業學院)

 

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